编者按：
2月28日，省国资委召开2022年度省属监管企业党委书记抓党建工作述职评议会议，18家省属监管企业党委书记聚焦书记主业主责进行述职作答。过去一年抓基层党建工作有哪些好的做法？下一步打算又是什么？湖南国企党建将逐一推荐各位书记的党建答卷，比比成效，找找差距。一起来看看吧！
有色集团党委2022年7月正式成立，下属基层党委9个、党总支11个、党支部126个，党员2330名。根据工作安排，现将抓党建情况报告如下。
一、所做的工作及成效
一是狠抓管党治党。我始终坚持把方向、管全局，切实履行“第一责任人”责任，严格落实“第一议题”制度，全年专题研究部署党建工作4次，带头落实双重组织生活制度，坚持“四个纳入”压紧压实意识形态工作责任。管理人员竞争上岗率达100%、末等调整和不胜任退出率达5.91%，集团总部1名中层管理干部和2名员工调整工作岗位；党纪立案1件、党纪处分2人、诫勉谈话6人，约谈子公司领导班子成员2户。
二是大抓基层基础。我始终坚持把党建工作的重心下移、资源下沉，深化基层党支部“五化”建设达标，拓展“书记联项目”“党员先锋行”成效，开展“一课一片一实践”活动409场次，消灭党员空白班组16个。扎实推动人才“2111”工程建设。以强手段、硬措施推进安全环保和生态文明建设，被评为“2022年度全省安全生产和消防工作优秀单位”。
三是紧抓党建融合。我始终坚持问题导向，对照上年度述职评议和民主生活会查摆的问题，真认账、真反思，全部整改到位。以党建引领生产经营，统筹发展和安全，国企改革三年行动提前完成，现代企业制度更加成熟定型。整体呈现出“产量增长、质量提升、效益向好”的特点，主要经济指标均创近年来最好水平，全年营业收入227.74亿元，同比增长8.45%；利润总额4.39亿元，同比增长25.32%；上缴税费5.42亿元，同比增长35.54%。
二、存在的不足
一是抓理论武装“入脑入心”还不够扎实。有时把生产经营当成硬指标，而把理论学习当作软任务，学习上还存在“主动和被动”“全面和选择”方面的问题，对意识形态工作的学习研究还不够深入；学思践悟、以学促做，用党的理论创新成果武装头脑、指导工作的成效还有待提高。
二是抓基层党建“解剖麻雀”还不够全面。基层党建工作水平还不平衡，基层党务力量配备及业务素质参差不齐，个别党组织“第一责任人”意识不牢，重要求、轻需求，重部署、轻落实的问题依然存在；抓党建责任压得还不够实，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局没有全面形成，还存在层层递减、逐级降温的现象。
三是抓从严治党“铁的手腕”还不够有力。落实全面从严治党主体责任意识还不够强，举一反三抓整改的工作做得还不够，一些问题没有从根源上堵塞漏洞，补短板、强弱项的工作做得还不扎实，整改、监督、治理有机贯通仍需加强。隐形变异的“四风”问题还没有彻底根除。
产生上述问题的主要原因，一是对学习新理论、新知识的强烈愿望有所减退，思想武装的不够牢固。二是重业务轻党建的思想依然存在，对基层党建思考的不多、谋划的不够、指导的不足。三是对党员干部的要求有所放松、标准有所放宽。
三、下一步打算
一是旗帜鲜明讲政治。深入学习贯彻党的二十大精神，以思想自觉、政治自觉、行动自觉坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻落实省委、省政府和省国资委党委决策部署。二是求真务实强功能。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，建团队、带队伍，持续优化各级班子结构，大力推广党建工作“一线工作法”，不断提升凝聚力、向心力、战斗力。三是开拓创新促发展。聚焦年度目标任务，狠抓生产经营、安全环保、资源拓展、科技创新等重点工作，进一步强化党建引领、深化党建融合，推动集团高质量发展再上台阶。四是正风肃纪扬正气。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯形式主义官僚主义不放松；坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，用好监督执纪“四种形态”，营造风清气正良好环境。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建